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  岗位职责
 
    总经理职责
 
  1、本公司实行总经理负责制。负责公司全面工作,同时主管后勤部。办公室、工会、财务部工作。
  2、负责制订公司全面发展规划和年度计划。
  3、坚持贯彻执行国家有关纳税政策,认真做好本公司生产,经营活动;
  4、认真做好公司员工的政治思想工作,调动全体员工的工作积极性和创造性。
  5、实施引进人才,科技兴企战略。自主创新,引进技术,开拓进取,使企业年年稳步快速发展。
  6、以身作则,严以利己,以人为本,关心职工身心健康。
  7、重视安全生产、环保消防工作。
  8、加强管理,节能降耗,履行节约,追求企业最大的经济效益和社会效益。
 
    生产副经理职责
 
  1、主管公司生产技术部、一车间、二车间、质量检验部、生产技术部、基建设备部工作。
  2、协助总经理做好公司全面工作。
  3、制订公司年度生产计划,并认真组织生产、节能降耗、降低生产成本,提高生产效益,确保生产任务完成。
  4、负责公司生产安全、消防、环保工作,并制订消防安全应急预案,按照应急预案一年演练一次,防止生产事故发生。
  5、做好公司技术业务培训工作,特别是岗前技术培训。未经培训的生产操作人员不得上岗。
  6、抓好生产原始记录,实行批次生产管理,实行产品质量出现问题追究制,把生产工作责任制落到实处。
  7、提高产品质量是第一责任人,积极推行6S管理。
  8、严格要求,清企廉洁,关心和爱护职工,做好员工政治思想工作。
 
     工会职责
 
  1、制订年度活动计划,争取上级工会支持。
  2、关心员工生活,尽力解决员工后顾之忧。
  3、发扬民主,对员工的合理化建议收集整理,及时向公司领导报告。
  4、关心残疾职工的身心健康,对不合理的人和事,耐心做好政治思想工作,具有正义感。
  5、维护员工的合法权益,及时与公司领导交换意见。
  6、积极组织员工参与文化娱乐活动,活跃员工生活。
  7、积极开展岗位技能竞赛和技术培训,提高员工的业务素质。
 
  经营副经理职责
    1、协助总经理做好公司全面工作。
  2、主管公司供销部和三车间(分拣)工作。
  3、按照公司的年度计划,认真落实原材料采购和产品销售计划。
  4、重大物资采购,必须事先请示总经理同意后方能办理。
  5、树立以诚信第一客户至上的宏成形象。
  6、确保证原材料生产供应。确保原材料质量。提高资金周转次数,使库存物资正常周转达到最佳运行状态。
  7、扩大产品销售渠道,建立产品销售信息网络,收集整理客户信息反馈和同行业产品销售相关信息,及时分析市场行情,做到经常与总经理沟通。
  8、确保产品销售货款年回笼率95%以上。
  9、重视环保工作,对不可利用废物做好保管储存和消运工作。
 
     办公室职责
 


  1、负责文件收发、打印和文档保管工作。
  2、负责公司党、团组织和政治思想工作。
  3、负责公司人事劳资工作。
  4、负责公司来客接待和信访工作。
  5、负责公司各部门协调工作。
  6、负责公司制订各项规章制度和检查落实工作。
  7、负责员工考勤工作。

 
     财务部职责
 
  1、认真贯彻执行《会计法》和国家税收政策,及时做好申报纳税工作。
  2、认真做好生产成本核算,每月提供公司经济效益分析报告,为公司领导提供决策依据。
  3、认真做好公司票据报销工作,承兑汇票要及时办理。
  4、会计、出纳要做到账目日清月结,及时做好月财务报表工作,对公司资金运用要及时掌握动态,确保原材料采购资金,对备用金动用后,要及时补足。
  5、加强对公司资金往来的安全工作,严格按照本公司财务规章制度办事。
 
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